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DÉPLOIEMENT DE LA STRATÉGIE
Participer à la définition de la stratégie de la direction métier
Décliner et suivre la mise en œuvre des grandes orientations stratégiques pour son service
Porter et superviser les projets de son service et accompagner le changement
ORGANISATION ET ANIMATION DU SERVICE
Organiser la bonne adéquation des activités et des ressources au sein de son équipe
Garantir la maîtrise des risques de son service
Assurer la montée en compétences de son équipe
Animer, accompagner et soutenir l’équipe et intervenir lors des situations complexes
Promouvoir et reconnaître les contributions de ses agents
Veiller au collectif et développer la transversalité au sein des équipes
REPRÉSENTATION ET COMMUNICATION
Assurer une communication adaptée auprès de son service et de sa direction
Représenter la Banque et/ou sa direction en interne et/ou en externe
Accompagner le changement (intégrer le changement au quotidien)
Animer une équipe hybride
Associer les équipes pour gagner en efficacité
Avoir le sens de la communication
Connaissance de la stratégie de la Banque de France
Connaissance du domaine métier
Décider
Développer la créativité et l'innovation
Donner du feedback et l'encourager, évaluer
Faire confiance, savoir déléguer
Faire preuve d'anticipation
Faire preuve d'esprit de synthèse
Faire preuve de prise de recul
Faire preuve de réactivité
Faire progresser / développer les compétences
Favoriser la collaboration transverse et les échanges de bonnes pratiques
Fédérer, Susciter l’adhésion
Gestion de budget
Organiser l'activité, fixer et suivre des objectifs
Partager, donner du sens
Prioriser, simplifier
Reconnaitre et valoriser les contributions
Techniques d'évaluation et de contrôle des risques (Risques et conformité)